Борис Станков пред Nostrabet: Случващото се в ЦСКА е страхотно, трябва дългосрочна стратегия

Борис Станков, един от най-доверените хора на Димитър Бербатов в битката за БФС и потомствен цесекар, даде интервю за Nostrabet.com. Боби Станков говори за клубните и управленски процеси в любимия му ЦСКА, откриването на новия стадион „Българска армия“, предприетите реформи в БФС, различните регулации за младите българи в Първа лига и още много. Станков не скри възхищение от инвестициите на Валтер Папазки в ЦСКА, но сподели мнение, че някои процеси при „червените“ определено куцат.

Здравейте, г-н Станков! Какво се случва с Вас в момента, как и къде Ви намирам?

– В момента малко съм се отдръпнал, откакто свършихме с кампанията. Не защото не се интересувам от българския футбол или като цяло от футбола. Просто водихме тежка битка. Успяхме да създадем доста полезни документи, стратегии, презентация – три пъти обикаляхме страната. И публично я представихме презентацията. Свършихме много полезна работа, а битката изискваше и излишни конфронтации. Запазих си работата в УЕФА, продължавам да пътувам, поддържам си международните контакти, създадени през годините – мисля, че това ми е напълно достатъчно. Занимавам се и в сферата на частния бизнес, но това не е чак толкова интересно. Сега имам време да си обърна внимание на детето.

Като един от близките до Димитър Бербатов, как видяхте ролята му като съветник на Андрей Гюров? Определено малко по-нестандартна позиция, а и от времеви период също, споделял ли Ви е нещо?

– Малко му помагах, доколкото ми позволява времето, за този документ, който той създаде. А този документ е много-много добра първоначална стъпка за българския спорт. Г-жа Раева (б.р. – Илиана Раева, БФХГ) и г-н Ганев (б.р. – Любомир Ганев, БФВ) го казаха – не беше правено такова проучване и събиране какви са проблемите. След като се разбра, се създаде детайлен доклад и се разбра какви биха били евентуални мерки и законопроекти, които могат да се гласуват и приемат, така че да се тръгне отнякъде. За два месеца се свърши работа, която можеше да се извърши много-много назад в годините. Вкара се дори в Народното събрание гласуване за данъчните облекчения, беше готово за гласуване. След като се създаде това нещо и беше предадено на министъра на спорта да го предаде на редовното правителство, се чудя защо нищо не се говори за него в конкретни стъпки. Това не е нещо, което да кажем „Ето го, хвалим се“. Не е перфектният доклад, но може да помогне да се тръгне отнякъде. Министерство на спорта е винаги на последно място като интерес. В развитите държави Министерството на спорта и спортът са винаги на челни места. Когато имаш развит масов спорт, оттам насетне имаш здрава нация. Хора, които спортуват, са здрави и щастливи. Енергията, която видях от Димитър за тези два месеца… Това, което той направи, е въпрос на желание.

Как виждате ЦСКА преди началото на футболния сезон – в клубен и организационен план?

– Първо, смятам, че ЦСКА има огромен късмет в лицето на г-н Папазки. С това желание, което има той за инвестиции… може би само в Лудогорец са се влагали такива огромни средства. Другите се лутат, за съжаление. Нямат изградена стратегия, няма средства, няма хора, разбиращи от футболна администрация. Тоест – как да менажираш процесите в клуба. Благодарение на работата ми се срещам с директори и президенти, мога да кажа, че ни липсва качество на кадрите. Това, което се случва в ЦСКА, е страхотно. Не съм запознат в детайли какви хора работят вътре в клуба, с изключение на Бойко Величков и Мишо Александров. Мишо бе част от нашия екип, страхотно момче! Просто аз нямам информация в лично качество. Може би ми лисва само генерална стратегия какво как ще се случва.

И преди бяхте казвали, че сякаш липсва посока – може би някои неща са коригирани, други не…

– Ясна и точна посока. Да се каже „Сега правим стадиона“. Но да кажем какво ще стане с него – какво ще печелим от него, ще има ли концерти, нещо друго – все пак тази инвестиция трябва да бъде възвърната. При строене на стадион и според инструкциите на ФИФА – първите 20 страници са за устойчивостта и наследството, което ще генерира. Прави се и база за юношите – страхотно! Това след време ще се възвърне. Ти ще генерираш таланти. Дай боже, в годините ще ги продаваш, ще изкарваш пари, ще създаваш някакво поколение. Липсва ми генерална стратегия по какъв начин ще работим в юношеската школа, каква ще е визията, какви хора ще наемаме в клуба, с какъв профил да са те, как ще си възвърнем европейската слава?! Аз искам да знам как, на приказки всичко е едно. Има пропуски да кажем и в скаутското звено, има пропуски, определено. Гледах интервю на господин Вангелов (б.р. – Вангел Вангелов, изпълнителен директор на ЦСКА), говори добре човекът, само не можах да разбера на него ли са му казали, че трябва по-често да се говори. Ами да, трябва. Левски и ЦСКА са двата най-готлеми клуба. 90% от населението се вълнува от тях, хората трябва да са информирани и да има стратегическа посока. Тези неща малко ми липсват. Но не искам да съм човек, който само критикува. Има една стабилност. В контролите – видях колебливи резултати по-скоро. Дай боже, отборът да е готов за Дери Сити. Определящо е за бъдещето дали ще се класираме в груповата фаза, но не бива и това да ни заблуждава. Трябва да се радваме на дългосрочна стратегия, тя да бъде модифицирана в годините. Трябва да си гъвкав, това е.

В спортно-технически план ЦСКА готов ли е да преследва титлата на България, каквито са изконните ценности на клуба?

– Истината е, че избягвам да коментирам спортно-технически неща. От това, което виждам като фен – в крайна сметка сме потомствени цесекари семейството – не ме убеждава, че можем да гоним титлата. Привлякоха се двама много качествени играчи в лицето на Жоел Цварц и Стефано Сенси. Спрямо това, което сме видели от тях, особено от Цварц в България… Сенси има много впечатляваща визитка. Аз винаги съм предпазлив обаче, малко и сме се опарвали. С Лиъм Купър не се получи химията. Но са качествени трансфери, надявам се да допринесат за развитието на отбора. Има нужда и от още хора, може би и от освобождаване на някои, неоправдали доверието. Но във вечния съперник се правят по-успешни трансфери, това мисля е факт. Взимат за по-малко пари, продават за повече. Трансферната им политика е доста по-успешна. Надявам се спортно-технически да вдигнем нивото, не можем да се лутаме повече на четвърто-пето място.

А новият стадион „Българска армия“ как ще помогне на ЦСКА извън клишетата за повече приходи, по-красив и модерен дом и т.н.?

– Аз съм баща на 7-годишно детенце. В момента, в който стъпи на такъв стадион, любовта вече е запалена. Така мога ли да го обясня? Като отидем на „Васил Левски“, не сме вкъщи. Но когато заведеш едно дете в дома на ЦСКА, тази любов остава за цял живот.

Мина половината мандат на това ръководство на БФС, какви са впечатленията Ви? Опитаха съдийска реформа – къде се получи, къде не – опитват и други структурни промени…

– Не искам да влизам прекалено в детайли. Даде им се време на това ръководство. Г-н Бербатов, Стилиян Петров, Мартин Петров – поздравиха Георги Иванов след Конгреса, страхотна мъжка постъпка, немного хора биха го направили. Има още много какво да се желае откъм конкретни действия. Опитват се да правят някакви неща, струва ми се, че трябва да се положат повече усилия. Някои приети неща, не дават уау резултат. С четиримата българи например. Оставиха вратичка отворена. Защото с тези суми още не се знае откъде ще дойдат от клубовете, които си платиха – ТВ права, солидарни плащания?! Това не сработи както се очакваше. Повечето от големите си платиха.

Какво смятате за правилото за българите? През миналия сезон имаше такова за четирима българи в Първа лига, сега има задължителна точка за един до 23 години?

– Аз съм на мнението, че трябва да има български деца да играят. Коя е правилната стратегия за тези българи е въпрос на много анализи и тълкувание. Това сме го коментирали и с Димитър (Бербатов) – най-успешният модел е унгарският. Те не задължават, а стимулират отборите, ползващи унгарски играчи. Има бонус в края на годината по една интересна матрица. Така отборите получават финансов стимул. В крайна сметка трябва да се пробва. Може и държавата да се намеси, защото Унгария отделя определени средства за унгарски футболисти. На мен ми направи лошо впечатление, че министърът на спорта каза, че бюджетът на Министерството ще се намали. То къде да се намали, като трябва да се увеличи двойно…

А за правилото за българин до 23 години, влизащо в сила този сезон, което е със задължителен характер?

– Нека видим дали ще проработи. Ще си направим изводите. Ако един млад състезател знае, че е запазено мястото му на терена, не знаем дали ще работи толкова, колкото един качествен чужденец. Но трябва да се пробва, а и винаги се гледа в дълбочина по тези въпроси. А трябва винаги да имаш и план Б. Ние сме си говорили и с баща ми по тази тема. Аз имам и един контрааргумент – трябва да им дадем време. Тези състезатели не могат да са всеки мач на висота. То е като с възпитанието на малко дете. След една-две години, когато си наложил модел на работа, и психологически модел, това нещо ще даде резултати. Ние искаме да ги вкараме за по 90 минути и да са Лео Меси. Навсякъде младите състезатели допускат грешки. Там в Европа има изчаквателен момент, но има и друг момент, че са по-готови. Един Педри на 18 г. беше най-добрият халф на планетата, готов.

Възможно ли е така да се завиши изкуствено цената на българските играчи?

– Като отидеш в магазина да си купиш домати за 4 евро, очакваш да са градински, розови и вкусни, няма да дадеш 4 евро за смачкан домат. Няма нищо лошо да са скъпи българските футболисти. Но дали купуваш един футболист, който е готов, или такъв, на който му трябва работа и време… Това нещо трябва да се урегулира. Аз винаги съм бил критик на правилото за трансферите, там трябва да се прегледат нормативните документи да са в синхрон с разбиранията на ФИФА. Трябва да има институция, която да урегулира тези процеси. Не да взимаме „Боби Станков“, който не е готов, и да му искаме 2 милиона. Няма кой да даде тези пари…