От ЦСКА официално обявиха раздялата с изпълнителния директор Радослав Златков. Според информацията от клуба началникът е подал оставка, която е била приета от ръководството. Така предстои да бъде обявен нов директор на тази позиция. В следващите редове ще разгледаме защо иначе успешният ръководител от корпоративния свят Златков не успя в столичния гранд и какъв човек трябва да го наследи.
Когато бизнесът срещне футболната реалност на ЦСКА
Назначението на Златков беше посрещнато с надежда от феновете. Доказан човек от бизнеса, ръководил международни компании, пристигаше да внесе ред, дисциплина и чисто структурно ЦСКА да заприлича на модерен европейски клуб. На теория това звучеше добре. В българския футбол отдавна има нужда от повече професионализъм. На практика обаче ситуацията се оказа съвсем друга.
В България футболът е особен. Представлява смесица от крайни емоции, натиск, интереси и напрежение, които не подлежат на рационален контрол. За да вирееш в тази среда, не стига само да си интелигентен и опитен мениджър. Трябва да си човек, който познава системата отвътре. Особено в ЦСКА. Най-успешният български клуб непрестанно е атакуван от чужди и свои. На кормилото му има нужда от силна фигура. Лидер, който е „врял и кипял“ във футбола, разбира психологията на съблекалнята и усеща пулса на феновете.
Защо Радослав Златков не успя в ЦСКА
Златков пристигна от корпоративния свят – място, където всичко се измерва с коефициент на полезно действие, процедури и резултати. А футболът е жив организъм. В него няма време за протоколи, а решенията често се вземат с емоция и най-вече инстинкт. В ЦСКА това важи с пълна сила. Всяка стъпка се следи под лупа от половин България. Всяка грешка се наказва. Всяка дума има тежест.
Феновете на 31-кратния шампион са най-взискателните у нас. Те усещат веднага дали един човек принадлежи на клуба или е просто назначен по длъжност. При Златков усещането беше именно второто. Той не познаваше футболната среда, не говореше езика на треньорите и играчите, не разбираше дребните, но решаващи детайли, които правят разликата между управленец и лидер. Вместо това боравеше с англицизми и модерни шаблонни изрази, които масата приемаше с насмешка.
В българския футбол клубният директор не е просто администратор. Или поне не добрият такъв. Той е медиатор и психолог. Трябва да умее да тушира напрежението между съблекалнята и трибуните, да защитава треньора, но и да поставя граници. Трябва да има инстинкт, който не се учи в корпорации, а се натрупва с години край терените. Златков неведнъж се изпускаше в интервюта, поставяйки треньорите на ЦСКА или директорите „под себе си“ в сконфузни ситуации.
ЦСКА не е просто клуб – това е кауза
Феновете искат да виждат в ръководството хора, които носят „червеното“ в сърцето си. Те трябва да разбират защо тази емблема тежи. Радослав Златков имаше добри намерения, но бе твърде неподходящ за длъжността. Доверието към него почти веднага се загуби безвъзвратно. Някъде след първата „фенси презентация“.
В крайна сметка, престоят на Радослав Златков показа, че дори човек с впечатляващо CV може да се провали, ако не познава спецификите на футбола. Следователно изниква следващият въпрос.
От какъв изпълнителен директор има нужда ЦСКА?
Ако ЦСКА иска стабилност и развитие, трябва да заложи на фигура с опит в българския футбол. Това трябва да бъде човек, който познава пазара, разбира как се водят преговори, има контакти и респект в средите. Най-вече – личност, която може да защитава клуба и да вдъхва доверие в трудни моменти.
Търси се лидер, който осъзнава, че това не е просто работа, а мисия. Новият шеф на „Армията“ трябва да живее с отбора. Да усеща болката при всяка загуба и гордостта след победите. Само такъв човек може да върне „армейския“ дух по веригата.
Радослав Златков опита да приложи бизнес модел в среда, където правилата са други. Това не е провал, а урок – че в ЦСКА не можеш да гледаш на нещата отвисоко. Дори и да си над 200 см. Трябва да си вътре в играта, да си част от нея, да носиш същия плам като публиката. Футболът не е корпорация, а жив организъм.
Няма коментари.